——廣元中學(xué)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

我校深入開展黨的群眾路線教育實踐活動充分結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)實際,抓住重點,破解難題,在學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié),著力在四個方面下功夫,一是強化理論學(xué)習(xí),在提高思想認(rèn)識上下功夫;二是突出活動特色,在破解學(xué)校發(fā)展瓶頸制約上下功夫,加快學(xué)校后重建工作進程,盡快完善配套設(shè)施;三是加強師德師風(fēng)建設(shè),在提高教師隊伍素質(zhì)上下功夫。四是加強黨的基層組織建設(shè),在提高黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力上下功夫。通過開展黨的群眾路線實踐教育活動,讓全體黨員教職工受教育,群眾得實惠,改教風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng),真正辦好人民滿意的教育。

在聽取意見環(huán)節(jié),我們對收集的十六條意見和建議進行梳理,歸納為五個方面,堅持立說立改、邊學(xué)邊改、即知即改的原則,目前已初見成效。一是關(guān)于制訂學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃問題,學(xué)校規(guī)劃實行“三步走”戰(zhàn)略:2013年—2015年為戰(zhàn)略第一步,強力扭轉(zhuǎn)士氣,大力提升教職工精氣神;狠抓校風(fēng)學(xué)風(fēng),形成文明守紀(jì)、勤學(xué)上進的風(fēng)氣,徹底改善辦學(xué)條件,打造一流硬件設(shè)備;高考取得顯著進步,成為市內(nèi)高中教育品牌學(xué)校。2015年—2017年為戰(zhàn)略第二部:狠抓課程教學(xué)改革,進一步武裝教學(xué)設(shè)備,努力建成士氣高昂、理念先進、成績一流的現(xiàn)代學(xué)校,高考取得全面勝利,進入省一流學(xué)校方陣,縮小與省頂尖學(xué)校的差距。2017年—2020年為戰(zhàn)略第三步,將我校建成條件完善、師資雄厚、成績卓越的聲名遠播的川陜甘名校,成為四方學(xué)子慕名求學(xué)的圣地。二是關(guān)于教師教學(xué)使用現(xiàn)代化手段,積極推進課堂教學(xué)改革問題。開學(xué)初,通過開展對學(xué)生的問卷調(diào)查,希望老師多啟用現(xiàn)代化教學(xué)手段,增大課堂教學(xué)容量,直觀形象反映教學(xué)內(nèi)容,最大限度的提高教學(xué)效果,面對學(xué)生的強烈愿望,分管教務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)聽到反饋情況后,與各年級管委會一道出主意、想辦法,要求全體教師務(wù)必使用PPT教學(xué),并安排教務(wù)處的人員天天抽查,將抽查結(jié)果及時在校訊通平臺通報,目前每堂課使用PPT的老師平均達到70%以上,有的年級還達到80%以上,通過回訪,學(xué)生們普遍放映良好。三是關(guān)于后勤人員人浮于事,少數(shù)人工作不在狀態(tài)的問題。通過調(diào)查了解,部分職員多年來一直未輪崗,工作中缺乏創(chuàng)新精神,針對這些情況,提出了后勤改革方案,堅持“三定”原則,即定崗位、定職責(zé)、定人員。在全體職員中推行“雙選雙聘”。機制活,事業(yè)興。改革前后,對比鮮明。職工積極性空前調(diào)動,推諉扯皮的現(xiàn)象減少了,工作效率自然提高了,嚴(yán)格的制度管理更加規(guī)范了。四是關(guān)于加大學(xué)生的日常管理力度。(1)是利用證件管理學(xué)生。因?qū)W校住宿條件有限,部分城區(qū)學(xué)生早晚要走讀,對學(xué)校管理是一大嚴(yán)峻挑戰(zhàn),學(xué)校專門為全體學(xué)生免費辦理了學(xué)生證,每天佩帶,為方便門衛(wèi)管理,住宿生的證件印有黃色標(biāo)志,走讀生印有綠色標(biāo)志。(2)是利用校訊通平臺管理學(xué)生。校訊通平臺搭建起與家長溝通的橋梁,學(xué)生的段考、月考成績,綜合表現(xiàn)班主任都會及時通過校訊通反饋情況,政教處每逢節(jié)假日都會把放假的時間節(jié)點、安全事項利用校訊通平臺告知家長。(3)是利用目標(biāo)激勵法。每周舉行升旗儀式后,都要對上周綜合考核較好的班級頒發(fā)流動紅旗。激發(fā)每一個同學(xué)的愛國熱情和集體榮譽感,培養(yǎng)全體同學(xué)積極向上的精神風(fēng)貌。五是關(guān)于整治環(huán)境衛(wèi)生問題。學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生事關(guān)學(xué)校的形象問題。(1)是對各個班集體的公共區(qū)重新劃定,且包括日常的保潔任務(wù)在內(nèi);(2)是對食堂、超市實行門前三包責(zé)任制;其它重要節(jié)點總務(wù)處安排保潔人員打樁定位,且嚴(yán)格量化考核。(3)是對學(xué)校師生反映強烈、長達多年未清理的幾個水體進行全面清理,更換水泵,恢復(fù)了流水潺潺的靈動校園。(4)是對校園的綠化進行了全面的修剪,并委托專業(yè)的綠化公司常年管護,給廣大師生營造一個優(yōu)美的生存空間。

我校主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,堅持進度服從質(zhì)量,時間服從成效,全面統(tǒng)籌安排,精心部署教育實踐活動各階段,各環(huán)節(jié)的工作,做到有始有終,環(huán)環(huán)相扣。妥善處理好工學(xué)矛盾,努力做到兩手抓、兩不誤、兩促進。